Je werkt in een organisatie met ongeveer 50 collega’s. Het grootste deel zit in techniek: consultants, beheerders, security en automation. De organisatie wil de komende jaren doorgroeien naar ongeveer 80 tot 100 mensen. Groei is nodig om zelfstandig te blijven en grotere klanten te bedienen. Overnames vermijden ze bewust. Ze willen controle houden over cultuur en manier van werken.
Er wordt gebouwd aan een platte organisatie met duidelijke teams en verantwoordelijkheden. Teams krijgen een eigen rol en verantwoordelijkheid. Groei gebeurt gecontroleerd zodat de cultuur behouden blijft.
Op de afdeling consultancy en beheer werk je samen met zo’n 25 collega’s. Binnen dit team zie je twee richtingen ontstaan: mensen die zich focussen op stabiliteit en beheer, en mensen die zich richten op projecten en verandering. Jij zit aan de kant van stabiliteit en beheer. Je werkt samen met specialisten in security en automation. Collega’s helpen elkaar en schakelen direct.